Kandidatenprofil und Qualifikationen
Vertriebsleitung
Vertriebsleitung
Kaufmann
Expert (15+ Jahre)
Fachliche – & disziplinarische Führung seit 01.04.2003
61
48477 Hörstel
Hörstel bis max. 70 km
Pendelbereitschaft nach Münster ist vorhanden, Grundsätzlich im Umkreis von ca. 70km um seinen Wohnsitz
nicht umzugsbereit
hohe Reisebereitschaft vorhanden
Ab 120.000 € im Paket + + PKW
4 Wochen zum Monatsende
Aufgabenschwerpunkte und Erfahrungen
- Strategische Steuerung und Weiterentwicklung von Vertriebsorganisationen im B2B-Umfeld
- Führung, Entwicklung und Motivation von Vertriebsaußen- und Innendienstteams
- Betreuung, Ausbau und strategische Entwicklung von Key-Account-Kundenbeziehungen
- Erschließung neuer Marktsegmente sowie Aufbau zusätzlicher Geschäftsfelder
- Verantwortung für Umsatz-, Ertrags-, Budget- und Ergebniskennzahlen
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs-, Marketing- und Wachstumsstrategien
- Leitung des Lieferanten- und Warengruppenmanagements inklusive strategischer Lieferantenentwicklung
- Einkaufsverhandlungen, Preisgestaltung sowie Optimierung von Sortiments- und Produktstrategien
- Beratung und Betreuung von Planern, Architekten, Investoren sowie technischen Ansprechpartnern
- Einführung und Weiterentwicklung digitaler Vertriebsprozesse einschließlich CRM-Systemen
Fachliche Stärken
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien
- Führung und Weiterentwicklung von Vertriebsteams
- Key-Account-Management auf Entscheiderebene
- Geschäftsfeld- und Marktentwicklung
- Steuerung von Umsatz- und Ergebnisverantwortung
- Lieferanten- und Partnermanagement
- Warengruppen- und Sortimentsmanagement
- Verhandlungsführung und Vertragsmanagement
- CRM-gestützte Vertriebssteuerung und Prozessoptimierung
- Technischer Vertrieb im Bau- und Objektgeschäft
Führungsstil
- Der Führungsstil ist klar, zielorientiert und von einer hohen Eigenverantwortung der Mitarbeitenden geprägt. Ziele werden transparent kommuniziert und die Teams aktiv in die Umsetzung eingebunden. Entscheidungen werden auf Basis von Fakten, Marktanforderungen und wirtschaftlichen Kennzahlen getroffen. Fehler werden als Möglichkeit zur kontinuierlichen Verbesserung betrachtet, wobei ein offener Austausch und eine lösungsorientierte Herangehensweise im Vordergrund stehen. Die Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden wird als wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Führung verstanden.
IT-Kenntnisse und Zertifikate
MS Office | SAP HR3 | CRM-Systeme | Vertriebsreporting | Kennzahlenmanagement |
Sprachkenntnisse
Deutsch: Verhandlungssicher







