Employee Technisches Asset Management

• Verantwortung für das technische Asset Management inklusive Führung und Weiterentwicklung von Teams
• Steuerung von Redevelopments sowie großvolumigen Capex-Maßnahmen im Office-Umfeld
• Entwicklung und Umsetzung portfolioübergreifender FM-Strategien einschließlich Ausschreibung, Vergabe und Implementierung externer Dienstleisterstrukturen
• Restrukturierung von Facility-Management-, Technical-Property-Management- und Property-Management-Modellen für größere Immobilienportfolios
• Aufbau und laufende Steuerung externer PM- und FM-Strukturen mit größeren operativen Einheiten
• Entwicklung, Modellierung und Implementierung von Controlling-Systemen für technische und infrastrukturelle Dienstleistungen
• Definition und Einführung verbundener Geschäftsprozesse zwischen Eigentümer-, Asset-Management- und Dienstleisterseite
• Capex-Planung sowie technische Projektleitung für Umbau-, Modernisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen
• Durchführung und Steuerung technischer Due-Diligence-Prozesse
• Enge ressortübergreifende Zusammenarbeit mit Asset Management, Property Management, Leasing und externen Partnern
• Beratung institutioneller Immobilieninvestoren bei Ausschreibung, Vergabe und Implementierung von FM- und PM-Mandaten auf Portfolioebene
• Entwicklung von Service-, Betriebs- und Steuerungsmodellen für nationale und internationale Facility-Management-Strukturen
• Leitung komplexer Ausschreibungen im Integrated Facility Management mit sehr hohen Vergabevolumina
• Erfahrung in der Koordination interdisziplinärer und multinationaler Projektteams
• Sehr gutes Verständnis komplexer Gebäudetechnik sowie sicherer Umgang mit immobilienwirtschaftlich relevanten Normen und Richtlinien

• Klarer fachlicher Schwerpunkt im technischen und strategischen Asset Management mit starker Schnittstelle zu Facility Management, Property Management und Controlling
• Kombination aus operativer Umsetzungskompetenz und konzeptionischer Stärke bei der Neustrukturierung technischer Betriebs- und Dienstleistungsmodelle
• Tiefgehende Erfahrung in der Steuerung komplexer Immobilienportfolios in den Nutzungsarten Office, Retail und Residential
• Ausgeprägte Kompetenz in Ausschreibung, Vergabe, Implementierung und Steuerung externer Dienstleister
• Fundierte Erfahrung in der Entwicklung belastbarer Governance-, Reporting- und Controlling-Strukturen
• Langjährige Führungserfahrung fachlich und disziplinarisch in unterschiedlichen Teamkonstellationen
• Hohe Souveränität in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und externen Dienstleistern
• Gute Verbindung von technischer Expertise, kaufmännischem Verständnis und prozessorientierter Denkweise
• Verhandlungssicheres Englisch und belastbare Erfahrung in internationalen Projekt- und Steuerungskontexten

• Sein Führungsstil wirkt klar, sachlich und entwicklungsorientiert. Er steuert Teams über nachvollziehbare Strukturen, klare Zuständigkeiten und belastbare Prozesse, ohne sich dabei in unnötiger Hierarchie zu verlieren. Mitarbeitende und Dienstleister führt er über Verbindlichkeit, Transparenz und fachliche Orientierung. Entscheidungen trifft er auf Basis von Sachlage, Umsetzbarkeit und langfristigem Nutzen. Herausforderungen geht er lösungsorientiert an und nutzt Fehler eher zur Nachsteuerung und Verbesserung von Abläufen als zur Eskalation.

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