Employee Technische Leitung

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Kandidatenprofil und Qualifikationen

Gewünschte Position/en:

Geschäftsführung | C-Level, Technische Leitung

Aktuelle Position:

Technische Leitung

Ausbildungshintergrund:

Dipl.Ing.(FH), Bauingenieurwesen

Erfahrung:

Expert (15+ Jahre)

Führungserfahrung:

Fachliche – & disziplinarische Führung seit 01.04.1993

Alter:

Wohnort:

82266 Inning a.A

Zielregion/en:

Inning a.A bis max. 1000 km

Pendelbereitschaft:

Maximal 1 Stunde; darüber hinaus jedoch mit einer HO-Lösung.

Umzugsbereitschaft:

Kein, würde einen 2. Wohnsitz nehmen

Reisebereitschaft:

Bundesweit, hoch & flexibel

Gewünschtes Gehalt:

Ab 150.000 € Fixum + Grundsätzlich verhandlungsbereit; ihm geht es eher darum, eine spannende Aufgabe und Projekte zu haben.

Kündigungsfrist:

Ab sofort

Die Person bringt über drei Jahrzehnte Erfahrung nach dem Studium in der Bau- und Immobilienwirtschaft mit – von Projektentwicklung über Bauherrenvertretung bis zur operativen Steuerung von Portfolios. Führungserfahrung besteht in Linien- und Projektrollen mit Teamgrößen bis rund 50 Mitarbeitenden. Der rote Faden ist der Schritt von der technischen Projektverantwortung hin zur Gesamtverantwortung für Strukturen, Prozesse und Organisation – inklusive Digitalisierung und KI-gestützter Optimierung. Besonders stark ist die Kombination aus Vertrags- und Steuerungssicherheit, Ergebnisorientierung und der Fähigkeit, Teams sowie Standards nachhaltig aufzubauen.

Aufgabenschwerpunkte und Erfahrungen

Technische Leitung und Bauherrenvertretung in Bau- und Immobilienprojekten über mehrere Assetklassen hinweg
Projektentwicklung, Planung und Realisierung mit Verantwortung für Termin, Kosten, Qualität und Stakeholder-Management
Erfahrung über alle Leistungsphasen der HOAI sowie in Lean-Ansätzen und agilen Arbeitsmethoden
Steuerung komplexer Projektlandschaften inkl. Vergabe, Vertragsmanagement und Nachtrags-/Mängelmanagement
Kombination aus technischem Tiefenverständnis und kaufmännischer Ergebnisorientierung
Praxis in Digitalisierung, Prozessoptimierung und Automatisierung zur Effizienzsteigerung in Projekten und Organisationen
Anwendung KI-gestützter Tools für Planung, Controlling, Entscheidungsunterstützung und Organisationsentwicklung
Führungserfahrung in Linien- und Projektorganisationen mit Teamgrößen bis in den mittleren zweistelligen Bereich
Ganzheitliche Steuerung von Projektentwicklungen und Bestandsmaßnahmen mit Fokus auf wirtschaftliche Wertsteigerung
Aufbau und Weiterentwicklung leistungsfähiger Planungs- und Projektstrukturen inkl. skalierbarer Standards und Governance
Verknüpfung von ESG-orientierten Gebäudekonzepten mit pragmatischer Umsetzbarkeit und Kosteneffizienz
Ausgeprägte Souveränität in Entscheidungssituationen, Priorisierung und Konfliktlösung im Projektalltag
Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internen Entscheidern, Investoren, Planern, ausführenden Unternehmen und Dienstleistern
Digitalisierung, Prozessoptimierung und KI
Analyse und Vereinheitlichung von Arbeitsabläufen mit Fokus auf Standardisierung, Durchlaufzeiten und Transparenz
Digitalisierung der Büro- und Projektorganisation inkl. Rollen-, Verantwortungs- und Freigabelogiken
Aufbau eines belastbaren Kostencontrollings mit Kennwerten und Ableitung von Vergleichs- und Lernkurven für Folgeprojekte
Einsatz KI-gestützter Anwendungen zur Unterstützung von Planungsauswertung, Controlling, Entscheidungsgrundlagen und Organisationsentwicklung
Umsetzungsorientierter Blick: Technologie als Mittel zur Effizienzsteigerung, nicht als Selbstzweck
Sachverständigen- und Spezialkompetenz
Erfahrung in Begutachtung und Bewertung im Kontext von Gebäudeschäden sowie Immobilienwertermittlung
Qualitätssicherung und Risikomanagement in Bauausführung und Bestand, inkl. Ableitung präventiver Maßnahmen
Vortragstätigkeit/Know-how-Transfer zu bautechnischen Themen, Qualität und innovativen Bauweisen
Kaufmännische Verantwortung und Vertragskompetenz
Budgetierung, Forecasting und Kostensteuerung mit klarer Soll-Ist-Logik und Reporting-Strukturen
Verantwortung für GuV-/Budgetthemen im technischen Umfeld sowie Schnittstelle zu Controlling und Steuerberatung
Verhandlung und Abschluss von Planer-, Generalunternehmer- und Einzelverträgen in anspruchsvollen Volumina
Sicherer Umgang mit Leistungsbildern, Vergütungslogiken, Nachträgen sowie Entscheidungs- und Eskalationsprozessen

Fachliche Stärken

Projektentwicklung und technische Gesamtverantwortung für Neubau-, Sanierungs- und Modernisierungsvorhaben
Portfoliosteuerung inkl. Instandhaltung, Investitionsplanung, Betreiberanforderungen und Maßnahmenpriorisierung
Strukturierung und Steuerung von Generalplanerleistungen inkl. Koordination von Fachplanern
AVA-nahe Prozesse, Vergabestrategien, Kostenkennwerte und laufendes Projektcontrolling
Mängelmanagement, Qualitätssteuerung, Risiko- und Claim-orientiertes Vorgehen in kritischen Projektphasen
Troubleshooting und Stabilisierung von Projekten bei Termin-/Kostenabweichungen oder organisatorischen Engpässen

Führungsstil

Geführt wird mit klaren Erwartungen, transparenter Zielsetzung und regelmäßiger Ergebnisabstimmung. Verantwortlichkeiten werden bewusst übertragen, gleichzeitig bleibt die Person eng an kritischen Meilensteinen, Risiken und Eskalationen. Mitarbeitende werden über fachliche Sparrings, Priorisierungshilfe und verbindliche Rahmenbedingungen unterstützt. Fehler werden als Anlass für Ursachenanalyse und Prozessverbesserung genutzt, mit Fokus auf Lernkurven und Wiederholbarkeit.

IT-Kenntnisse und Zertifikate

Sprachkenntnisse

Deutsch: Verhandlungssicher | Englisch: Fließend

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