Employee Projektentwicklung (Neuentwicklungen, B-Plan-Verfahren, ESG)

• Strategische Gesamtverantwortung für Projektentwicklungen: Steuerung eines europäischen Entwicklungsportfolios mit Schwerpunkt Deutschland, Gewerbe/Wohnen und einem Gesamtvolumen von über € 2,3 Mrd. bei führenden Immobilienakteuren.
• Transformation & Reorganisation: Erfolgreiche Begleitung von Unternehmensfusionen, Abteilungs-Spin-offs und strategischen Reorganisationen mit Fokus auf Effizienz, Transparenz und ESG-Konformität
• Projektentwicklung in mehreren Assetklassen: Umsetzung von Wohn-, Büro- und Geschäftshäusern, Quartieren sowie studentischem Wohnen in Deutschland, den Niederlanden, Österreich und Tschechien
• Komplexe Flächenkonversionen und CAPEX-Maßnahmen: Realisierung technisch anspruchsvoller Umbauten im laufenden Betrieb inkl. Denkmalschutz, ESG-Auflagen und Re-Design
• Führung & Organisationsentwicklung: Leitung und Aufbau von Development-Teams, Einführung neuer Organisationsstrukturen sowie Entwicklung und Umsetzung standardisierter Reporting- und Controlling-Tools
• ESG & CO2-Strategien: Entwicklung innovativer ESG-Baustandards und strategischer Maßnahmen zur CO2-Reduktion im Neubauportfolio
• Stakeholder-Kommunikation: Regelmäßiger Austausch mit Investoren, Aufsichtsräten, Joint-Venture-Partnern und öffentlichen Entscheidungsträgern auf Deutsch und Englisch
• Budget-, Risiko- und Personalverantwortung: Planung und Steuerung von Personalressourcen, Finanzierungsmodellen und projektbezogenen Budgets im dreistelligen Millionenbereich
• Internationale Projektverantwortung: Leitung grenzüberschreitender Projekte (z. B. in Leiden/NL), Integration internationaler Planungsstandards und partnerschaftlicher Modelle in der Ausführung
• BIM-Strategie & Digitalisierung: Einführung von BIM-Standards, SAP-gestütztem Projektcontrolling und digitalen Tools zur Effizienzsteigerung in komplexen Projektlandschaften

• Projektentwicklung großvolumiger Immobilien in DACH & NL, Fokus Gewerbe, Residential & Commercial Living
• Reorganisation, Change- und Stakeholder-Management, Vertraut mit Mergern & post Mergern im Projektentwicklungsumfeld und PERE gesteuerten Investoren im Rücken
• ESG-Integration & Nachhaltigkeitsstrategie im Neubau
• Führung, Teamaufbau & Organisationsstruktur

• Erfahrener Leiter Projektentwicklung (Kfm. & Techn.) mit umfassender Erfahrung in der Steuerung großvolumiger Wohn- und Gewerbeprojekte sowie exzellenter ESG- und Führungskompetenz im internationalen Umfeld.

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