Employee Geschäftsführung | C-Level

• Technische Schwerpunkte
• Schlüsselfertiger Hochbau sowie System- und Modulbauansätze
• Industrie- und Produktionshallen mit nutzerspezifischen Anforderungen und komplexen Funktionsflächen
• Spezialtiefbau mit Verantwortung für Baugruben- und Gründungsgewerke, inklusive anspruchsvoller Bauzustände und Schnittstellen zum Rohbau
• Koordination von Fachplanungen, Sachverständigenleistungen und behördlichen Abstimmungen bis zur Genehmigungsreife
• Projektentwicklung und Vertrieb
• Entwicklung von Industrie- und Logistikimmobilien von der ersten Idee bis zur genehmigungsfähigen Planung im Einklang von technischer Machbarkeit und wirtschaftlicher Umsetzbarkeit
• Aufbau und Pflege strategischer Netzwerke mit Planungsbüros, Fachingenieurwesen und Nachunternehmern zur Skalierung der Projektpipeline
• Kundenorientierte Bedarfsklärung, Konzeptentwicklung, Preis- und Angebotsstrategie sowie strukturierte Übergabe an die Projektleitung
• Erfahrung in Mieterausbauten und Umnutzungen mit hoher TGA-Schnittstellenkoordination und Fokus auf terminsichere Abnahmen
• Kaufmännische und vertragliche Kompetenz
• Budget- und Ergebnissteuerung mit Angebots- und Kalkulationssicherheit auf Projekt- und Portfolioebene
• Vertrags- und Claimmanagement inklusive Nachtragsprüfung, Verhandlungsvorbereitung und Abrechnungsschnittstellen
• Steuerung rechtlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen im Projektkontext in Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern
• Fach- und Führungskraft im Bau- und Immobiliensektor mit Schwerpunkt Projektentwicklung, Business Development und Realisierung
• Verbindung aus technischer Planungskompetenz, vertrieblicher Steuerung und operativer Umsetzung bis zur Übergabe an die Ausführung
• Erfahrung aus Auftraggeber- und Auftragnehmerperspektive mit sicherem Verständnis für Machbarkeit, Genehmigungsfähigkeit, Kosten und Termine

• Einstieg über Bauleitung und Projektabwicklung mit frühem Fokus auf Qualität, Termin- und Kostensteuerung sowie Nachtrags- und Vertragsmanagement
• Weiterentwicklung in die Projektsteuerung mit Verantwortung für komplexe innerstädtische Bauvorhaben, Koordination externer Planer und Nachunternehmer sowie Schnittstellenmanagement
• Ausbau in Richtung Projektentwicklung und Vertrieb mit klarer technischer Prägung, Fokus auf Bedarfsermittlung, Konzeption und Übersetzung von Kundenanforderungen in belastbare Projektansätze
• Übernahme von Leitungsfunktionen im Business Development inklusive Aufbau neuer Regional- bzw. Geschäftseinheiten, Struktur- und Prozessaufbau sowie Ergebnisverantwortung
• Aktuell Gesamtverantwortung für Aufbau, Positionierung und Steuerung eines Bau- und Projektentwicklungsunternehmens inklusive wirtschaftlicher Gesamtsteuerung und Partnernetzwerk

• Die Person führt sowohl horizontal als auch vertikal: Sie arbeitet eng mit Fachbereichen, Projektpartnern und Stakeholdern auf Augenhöhe zusammen und sorgt gleichzeitig für klare Führung, wenn Richtung, Tempo oder Ergebnisse abgesichert werden müssen. Im Alltag steht ein „Miteinander“ statt Top-down im Vordergrund.
• Menschen werden aktiv mitgenommen – durch transparente Ziele, nachvollziehbare Entscheidungen und regelmäßigen Austausch. Gleichzeitig lässt die Person bewusst Raum zur Entwicklung: Mitarbeitende sollen eigenverantwortlich gestalten, wirken und ihre Stärken ausspielen. Der Führungsansatz ist situativ und personenorientiert – je nach Erfahrung, Rolle und Bedarf.
• Wenn Themen in die falsche Richtung laufen, greift die Person konsequent ein: durch Kontrolle, Priorisierung, klare Leitplanken und aktives Einwirken auf Kurs und Qualität. Insgesamt ist der Stil motivierend, unterstützend und verbindlich, mit klarer Ergebnisorientierung – ohne Mikromanagement.

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