Mitarbeitende Projektmanagement

• Rund 25 Jahre Erfahrung in Architektur, Projektleitung und Projektsteuerung im nationalen und internationalen Hochbau sowie in der Infrastruktur
• Langjährige Rollen als Senior-Projektmanager, Technischer Leiter und Teamleiter für öffentliche Auftraggeber, Industrieunternehmen und internationale Entwicklungsorganisationen, inklusive sicherheitssensibler Einsätze
• Breite Expertise über alle HOAI-Leistungsphasen und AHO-Handlungsbereiche hinweg, mit fundierter Erfahrung in Planung, Ausschreibung, Vergabe, Ausführung und Bauherrenvertretung
• Starke Kompetenz im Vertrags-, Nachtrags-, Mängel- und Gewährleistungsmanagement sowie in der Identifikation technischer und vertraglicher Schwachstellen
• Umfassende Erfahrung im zweistufigen Vergabemanagement mit internationalen Einzelvergaben und nationalen GU-Vergaben, inklusive Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Vergabegesprächen, Vergabeempfehlungen und Abrechnungsprüfungen
• Steuerung großvolumiger Hochbau- und Logistikprojekte mit Lager-, Technik- und Verwaltungsgebäuden sowie Umsetzung von Verwaltungs-, Bildungs-, Gesundheits- und Sozialbauten
• Verantwortung für Projekte in der Entwicklungszusammenarbeit und bei Auslandsvertretungen mit hohen Anforderungen an Sicherheit, Qualität und Dokumentation
• Erfahrung in kommunaler und technischer Infrastruktur wie Straßen-, Wasser-, Energie- und Hochwasserschutzmaßnahmen sowie Bildungsinfrastruktur
• Aufbau wirksamer Projektstrukturen, Schnittstellenmanagement, Genehmigungsprozesse, Termin- und Kostensteuerung, Risikomanagement sowie technische Bewertungen und Machbarkeitsstudien
• Sicherer Umgang mit BGB, VOB, HOAI, AHO und internationalem Vertragsrecht, einschließlich FIDIC-orientierter Modelle, aktuell ergänzt durch eine DVB-Zertifizierung
• Entwicklung vom architektonischen Hintergrund hin zum internationalen Projekt- und Baumanagement, unterstützt durch frühe Auslandspraxis; seit 2016/2017 wieder überwiegend in Deutschland tätig

• Nutzungsklassen / Gebäudetypen, in denen Erfahrung vorliegt:
• Logistik- und Lagergebäude (Distributionszentren, Hochregallager, automatisierte Lager, Gefahrstofflager)
• Industrie- und produktionsnahe Gebäude sowie technische Betriebsgebäude
• Verwaltungs- und Bürogebäude für Behörden und Organisationen
• Bildungsbauten (Schulen, Ausbildungszentren, Kinder- und Jugendbildungseinrichtungen)
• Gesundheitsbauten (Krankenhäuser, Gesundheitszentren, medizinische Infrastruktur)
• Wohnungsbau und Wohnheime (u. a. Apartmentanlagen, betreutes Wohnen, generationsübergreifende Wohnformen)
• Sozialimmobilien der Kinder- und Jugendhilfe sowie Familien- und Sozialzentren
• Sport- und Veranstaltungsstätten (insbesondere Stadionbau)
• Religiöse und kulturelle Einrichtungen (z. B. Kloster- und Kulturprojekte)
• Sicherheits- und Verteidigungsinfrastruktur (Liegenschaften mit erhöhten Sicherheitsanforderungen)
• Auslandsvertretungen (Kanzleigebäude, Residenzen, Außenanlagen)
• Verkehrliche und technische Infrastruktur (Straßen, Wasserbau, Energieversorgung, Hochwasserschutz, Bewässerungsanlagen)
• Neubau:
• Umfangreiche Erfahrung in der Planung und Steuerung von Neubauten im Hochbau (Logistikzentren, Schulen, Krankenhäuser, Verwaltungs- und Wohngebäude, Sportstadion, Sozial- und Kulturbauten) sowie von Verkehrsinfrastruktur- und Versorgungsprojekten
• Bauen im Bestand / Umbau:
• Umbau und Erweiterung von Logistik- und Verwaltungsstandorten im laufenden Betrieb, inkl. Rebranding-Maßnahmen und sukzessiver Umstellungen
• Sanierung und Umbau von Residenzen, Botschafts- und Verwaltungsgebäuden unter laufender Nutzung und mit erhöhten Sicherheits- und Verfügbarkeitsanforderungen
• Rückbau und Ersatzneubau auf bestehenden Industriearealen sowie Anpassungs- und Erweiterungsmaßnahmen an Bestandsgebäuden in internationalen Projektkontexten

• Der Kandidat verfügt über rund zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Leitung internationaler und interdisziplinärer Projektteams aus Architektur, Ingenieurwesen und technischen Fachbereichen. Er übernimmt sowohl fachliche als auch in Teilen disziplinarische Führungsverantwortung und hat diese Rolle auch in politisch sensiblen und sicherheitsrelevanten Einsatzumfeldern zuverlässig ausgefüllt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anleitung und Entwicklung von Ingenieurinnen und Ingenieuren sowie Mitarbeitenden öffentlicher Institutionen, insbesondere in den Bereichen Bauqualität, Planung, Ausschreibung und Projektmanagement. Darüber hinaus steuert der Kandidat externe Subunternehmer und Planungspartner, moderiert Workshops mit Auftraggebern und Nutzergruppen und sorgt für einen strukturierten Austausch zwischen allen Projektbeteiligten.

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