Mitarbeitende Projektleitung

• Rund 22 Jahre Erfahrung im Projektmanagement mit Schwerpunkt Planung, Realisierung und Steuerung anspruchsvoller Bauprojekte
• Mehr als 10 Jahre bauherrenseitige Verantwortung im Immobilienmanagement, inklusive Grundstückssicherung, wirtschaftlicher Zielplanung und performanceorientierter Immobilienstrategie
• Spezialisierung auf Immobilien im Gesundheitswesen (Kliniken, Funktionsbereiche, OP-Bereiche, Diagnostik, Pflegebereiche, Labore) sowie ergänzende Erfahrung in Verwaltungs- und Sonderbauten
• Gesamtverantwortung für große Investitionsprojekte von der frühen Konzeptphase über Planung, Ausschreibung und Vergabe bis zur Ausführung, Übergabe und Inbetriebnahme
• Steuerung von Neu-, Um- und Erweiterungsbauten sowie komplexen Sanierungsmaßnahmen im Bestand – häufig unter laufendem Betrieb mit hohen Anforderungen an Logistik, Terminsteuerung und Risikomanagement
• Mitwirkung und Verantwortung bei technisch-kaufmännischen Prüfungen (Due Diligence), Zielplanungen und Masterplanungen als Entscheidungsgrundlage für Investoren und Eigentümer
• Projektleitung & Managementkompetenzen
• Gesamtprojektverantwortung für Projekte im mittleren bis hohen zweistelligen Millionenbereich mit mehrjährigen Laufzeiten
• Wahrnehmung der klassischen Handlungsbereiche des Projektmanagements:
• Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
• Vertragsmanagement, Qualitäten, Quantitäten
• Kosten, Finanzierung, Termine, Kapazitäten, Risiken
• Etablierung und Steuerung von Projektstrukturen sowohl in Neubauvorhaben als auch in komplexen Bestandsprojekten mit hohen Anforderungen an technische, organisatorische und betriebliche Abstimmung
• Sicherstellung der Zielerreichung (Qualität, Kosten, Termine) in anspruchsvollen Projektumfeldern – in Zeugnissen und Referenzen wiederholt als termin- und budgettreue Projektabwicklung bestätigt
• Erfahrung in der Planung und Steuerung öffentlich geförderter Projekte, inkl. Beantragung und Abruf von Fördermitteln sowie Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für Gremien
• Nachweisliche Weiterentwicklung interner und externer Prozesse im Projektumfeld zur Verbesserung von Qualität, Zusammenarbeit und Effizienz

• Der Kandidat verfügt über fachliche und disziplinarische Führungserfahrung für Teams mit bis zu sechs Mitarbeitenden und steuert interdisziplinäre Projektgruppen aus Planung, Ausführung, Fachabteilungen, Nutzern und externen Dienstleistern sicher. Sein Führungsstil ist durch klare Strukturen, nachvollziehbare Entscheidungen und einen verbindlichen, motivierenden Umgang im Team geprägt. Gegenüber unterschiedlichsten Stakeholdern – von strategischen Gremien und Eigentümervertretern bis hin zu operativen Bereichen und gewerblichen Mitarbeitenden – tritt er souverän und sicher auf. Zudem bringt er Erfahrung in Akquisition, Präsentationen und der abgestimmten Zusammenarbeit mit Auftraggeber- und Eigentümerseite sowie internen Entscheidungsträgern mit; in Zeugnissen und Referenzen wird insbesondere seine Fähigkeit hervorgehoben, in unterschiedlich zusammengesetzten Teams eine hohe Leistungsbereitschaft und konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.

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