Mitarbeitende Nachhaltigkeitsmanagement | ESG-Management | DGNB Beratung (Nachhaltigkeitsstrategien und Reporting)

• Senior-Consulting- und Managementprofil mit Schwerpunkt Energiewirtschaft, Regulierung und Nachhaltigkeit
• Langjährige Beratungserfahrung an der Schnittstelle von Industrie, Netzbetreibern und Infrastrukturdienstleistern
• Kombination aus technischem Verständnis (Energietechnik) und betriebswirtschaftlicher Steuerungslogik (Controlling, Investitionsbewertung)
• Ausgeprägte Business-Development-Orientierung inklusive Angebotsentwicklung, Stakeholder-Management und Vertriebsverantwortung
• Fachliche Schwerpunkte
• Regulatorische Beratung in der Energiewirtschaft (u. a. Umlagen, Abgaben, Nachweis- und Antragslogiken)
• Energie- und Beihilfemanagement für energieintensive Industrie
• Konzeption von Solar- und Eigenversorgungsstrategien (Wirtschaftlichkeit, Investitionslogik, regulatorische Rahmenbedingungen, Genehmigungs- und Meldeprozesse)
• Prozess- und Organisationsberatung bei Netz- und Infrastrukturdienstleistern
• Datenmanagement und Reporting-Setups für Netzbetreiber (Planung, Steuerung, Kontrolle von Einspeise- und Abrechnungsprozessen)
• Projekt- und Umsetzungserfahrung
• Aufbau von Entscheidungsgrundlagen für PV-/Eigenversorgungsinvestments inkl. Kosten-Nutzen-Bewertung und regulatorischer Einordnung
• Optimierung und Standardisierung von Einspeiser- und Abwicklungsprozessen bei Netzbetreibern inkl. End-to-End-Betrachtung
• Entwicklung und Vertrieb einer digitalen Lösung zur Steuerung von Erneuerbare-Energien-Planungs- und Kontrollprozessen
• Prüfung und Aufbereitung komplexer energiewirtschaftlicher Sachverhalte für Abgaben- und Umlagenthemen inkl. Bescheinigungslogik
• Beratung zu Energiekostenreduzierung und organisatorischen Veränderungen in Transformations- und Schnittstellenprojekten
• Business Development & Key Account
• Verantwortung für Geschäftsanbahnung und Ausbau von Bestandskundenbeziehungen in regulierten Märkten
• Konzeption und Vermarktung von Beratungsprogrammen und Produktbausteinen mit klarer Nutzenargumentation
• Steuerung von Key-Account-Themen im energiewirtschaftlichen Abgaben- und Umlagenumfeld
• Branchen- und Umfeldkenntnis
• Energieintensive Industrie
• Netzbetreiber und regulierte Infrastrukturdienstleister
• Verkehrs- und Infrastrukturunternehmen
• Immobilienwirtschaft im Kontext Solarstrategie und Eigenversorgung

• Einstieg über energiewirtschaftliche Prüfungen und Nachweis-/Bescheinigungsthemen im Kontext gesetzlicher Umlagen und Abgaben
• Weiterentwicklung in die Beratung energieintensiver Unternehmen mit Fokus auf Energiekostenoptimierung, Struktur-/Carve-out-Themen und PMO in interdisziplinären Teams
• Ausbau der Expertise in Prozess- und Organisationsberatung für Infrastrukturdienstleister sowie in datengetriebenen Steuerungsansätzen
• Übernahme von Produktverantwortung für digitale Steuerungs- und Controlling-Lösungen rund um Erneuerbare-Energien-Prozesse bei Netzbetreibern
• Aktuell Verantwortung auf Senior-Management-Level mit Prokura, inklusive Key-Account-Aufgaben und Teamführung

• In der Führung wird ein fördernder, entwicklungsorientierter Ansatz verfolgt, der Verantwortung sinnvoll übergibt und gleichzeitig klare Erwartungen setzt. Mitarbeitende erhalten Raum, Lösungen zu erarbeiten, mit regelmäßigen Feedbackschleifen zur Qualitätssicherung und Priorisierung. Entscheidungen werden nachvollziehbar begründet, bei Abweichungen wird frühzeitig gesteuert, ohne unnötig „top-down“ zu agieren. Fehler werden als Lernanlass genutzt, solange Transparenz, Verlässlichkeit und Ergebnisorientierung gewahrt bleiben.

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