Mitarbeitende Leitung Facility Management

• Führung und Steuerung eines technisch geprägten FM-Portfolios mit gewerblichen Großliegenschaften, Hallenstrukturen, Hotel-/Schulungsobjekten sowie infrastrukturell anspruchsvollen Betriebsflächen
• Verantwortung für Vertragsleistungen, Sonderleistungen, Wartungen, Prüfungen, Instandsetzungen und technische Betreiberpflichten
• Budget- und Kostenverantwortung inklusive Budgetplanung, Rechnungsprüfung, Controlling, Reporting und wirtschaftlicher Steuerung von Objekt- und Projektleistungen
• Führung von sechs Objektleitern sowie erweiterten Objektteams mit Stellvertretungen und technischen Mitarbeitenden
• Indirekte Verantwortung für rund 95 Mitarbeitende; im erweiterten Verantwortungsbereich bis ca. 120–130 Personen
• Steuerung von Objektleitern, Technikteams, Nachunternehmern, Dienstleistern und internen Fachpools
• Organisation des technischen Gebäudebetriebs inklusive Qualitätssicherung, Prozessoptimierung, Eskalationsmanagement und Schnittstellenkoordination
• Verantwortung für Anlagen und technische Gewerke aus dem Bereich TGA, u. a. Heizungs-, Lüftungs-, Trinkwasser-, Notstrom-, Tür-/Tor- und sicherheitsrelevante Anlagen
• Steuerung überregionaler Projektstrukturen mit bundesweiten Standorten und dezentralen Ansprechpartnern
• Betreuung anspruchsvoller Kundenstrukturen mit hohem Kommunikations-, Reaktions- und Qualitätsanspruch
• Erstellung von objektspezifischen FM-Reportings, Auswertungen und Präsentationen
• Mitwirkung bei Kalkulationsmeetings, Leistungsverzeichnissen, Leistungsabgrenzungen und Sonderleistungssteuerung
• Einweisung und Koordination von Nachunternehmern in verschiedenen Liegenschaften
• Entwicklung und Umsetzung effizienterer Prozesse zur Steigerung der Eigenleistung und Verbesserung der operativen Abläufe

• Technisches Facility Management / Technisches Gebäudemanagement
• Objektleitung, Bereichsleitung und überregionale Projektsteuerung
• Führung mehrerer Objektteams und technischer Mitarbeitender
• Budgetplanung, Kostenkontrolle, Rechnungsprüfung und Reporting
• Vertragsmanagement und Steuerung von Regel- und Sonderleistungen
• Betreiberverantwortung, Wartungs-/Prüfintervallsteuerung und Qualitätssicherung
• TGA-Verständnis über mehrere Gewerke hinweg, insbesondere Elektro, Heizung, Lüftung, Trinkwasserhygiene, Notstrom sowie Tür- und Toranlagen
• Prozessoptimierung, Standardisierung und Effizienzsteigerung
• Eskalationsmanagement und Kundenkommunikation in anspruchsvollen Betreiberstrukturen
• Schnittstellenmanagement zwischen Kunde, internen Fachbereichen, Objektteams und Nachunternehmern
• Hohe Praxisnähe durch handwerklich-technische Ausbildung und operative Erfahrung im Gebäudebetrieb
• Unternehmerisches Denken mit Fokus auf Qualität, Wirtschaftlichkeit und Kundenzufriedenheit

• Der Führungsstil des Kandidaten ist kommunikativ, transparent und nah an den Mitarbeitenden. Ihm ist wichtig, Teams mitzunehmen, Eigenverantwortung zu fördern und operative Herausforderungen nicht nur delegierend, sondern lösungsorientiert gemeinsam zu bearbeiten. Durch seine eigene technische Herkunft kann er Mitarbeitende auf Augenhöhe abholen und versteht sowohl die operative Realität auf der Fläche als auch die wirtschaftlichen Anforderungen auf Managementebene. Er legt Wert auf klare Kommunikation, Verbindlichkeit, Struktur und eine faire Zusammenarbeit. Gleichzeitig bringt er eine direkte Art mit und spricht Probleme frühzeitig an, um Reibungsverluste zu reduzieren und Qualität sowie Kundenzufriedenheit sicherzustellen.

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Deutsch: Verhandlungssicher