Employee Leitung Sicherheitstechnik

• Beratung bezüglich der Geschäftsprozesse mit dem Führungskreis des Prüflabors zur Verbesserung der Zusammenarbeit mit internen und externen Kunden zwecks Optimierung des Prüfservices
• Etablierung von Methoden und Einrichtung eines PM-Büros im Prüflabor unter Berücksichtigung der DIN EN 17025 zur effizienten Portfolio-Planung und Optimierung der Servicequalität
• Einführung von Standard Work / SOPs unter Anwendung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
• Führung von strategischen Initiativen zur Einführung einer ERP-Software mit Fokus auf Ressourcenplanung und Auftragskoordination
• Berichtsline an den Geschäftsführer und Technischen Leiter

• Global Team Leadership
• Innovation
• R&D Management
• Stakeholder Management
• Projektmanagement
• Strategie
• Prozess Management
• Continous Improvement

• In der Funktion Engineering Projektmanager hatte er die fachliche und disziplinarische Verantwortung 8 Fachingenieure und die fachliche Verantwortung für weitere 40 Mitarbeiter aus dem Fachbereich R&D. Er hat in einer Matrix Struktur gearbeitet und die Kommunikation galt Projektbezogen und war fachlich auf Augenhöhe, wertschätzend und zielorientiert. Des weiteren waren auch die Kollegen aus den Niederlassungen involviert. Es galt ca. 70 Projekte gleichzeitig abzuwickeln.

Office 365 | MS Project | Jira | Confluence | PowerBI | ERP | SAP

Deutsch: Verhandlungssicher | Englisch: Fließend