Mitarbeitende Leitung Finance

• Kaufmännische Gesamtverantwortung: Steuerung von Finance, Controlling, Accounting sowie Unterstützung der Unternehmensführung bei strategischen und operativen Entscheidungen
• Reporting & Unternehmenssteuerung: Aufbau aussagekräftiger KPI-, Reporting- und Forecast-Strukturen zur transparenten Steuerung von Geschäftseinheiten
• Finanz- und Abschlussmanagement: Verantwortung für Jahresabschlüsse, Bilanzierungsprozesse, Budgetplanung sowie Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern
• Digitalisierung & Transformation: Einführung neuer Technologien, Optimierung von Prozessen und Umsetzung unternehmensweiter Veränderungsprojekte
• ERP- und Systemlandschaften: Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung von ERP-, Reporting- und Digitalisierungslösungen
• Kosten- und Effizienzmanagement: Analyse von Kostentreibern sowie Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen zur Ergebnis- und Profitabilitätssteigerung
• Führung & Organisationsentwicklung: Aufbau, Weiterentwicklung und Steuerung von Teams sowie Schaffung effizienter Organisationsstrukturen
• Strategisches Projektmanagement: Leitung komplexer Transformations-, Restrukturierungs- und Wachstumsprojekte inklusive Ressourcen- und Budgetverantwortung
• Business Partner auf Managementebene: Sparringspartner für Geschäftsführung, Investoren und internationale Stakeholder in kaufmännischen Fragestellungen
• Prozessoptimierung & Change Management: Identifikation von Verbesserungspotenzialen sowie erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Veränderungsinitiativen

• Kaufmännische Gesamtsteuerung
• Finance & Controlling
• Digitalisierung & Transformation
• Prozess- und Effizienzoptimierung
• Strategisches Projekt- und Change-Management

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