Mitarbeitende Projektentwicklung (Neuentwicklungen, B-Plan-Verfahren, ESG)

• Strategische und operative Gesamtsteuerung der Nachhaltigkeits- und ESG-Aktivitäten über Projektentwicklung, Investment, Asset Management und Property Management hinweg
• Übersetzung regulatorischer, finanzwirtschaftlicher und investorenseitiger Anforderungen in konkrete Standards, Prozesse und Maßnahmen auf Objekt-, Portfolio- und Unternehmensebene
• Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien für Neubauprojekte, Revitalisierungen, Bestandsimmobilien und Immobilienportfolios
• Aufbau und Führung eines Teams aus vier festen Mitarbeitenden und zwei Werkstudierenden sowie fachliche Steuerung eines dezentralen ESG-Netzwerks
• Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung sowie Kommunikation von ESG-Performance, Transformationsfortschritten und strategischen Maßnahmen gegenüber Investoren und weiteren Stakeholdern
• Entwicklung und Implementierung unternehmensweiter ESG-Standards, Net-Zero-Roadmaps, Kennzahlensysteme und digitaler Steuerungsinstrumente
• Beratung zu Green Finance, EU-Taxonomie, CSRD, SFDR, EPBD, GEG und weiteren immobilienwirtschaftlich relevanten Anforderungen
• Konzeption und Steuerung des Fördermittelmanagements sowie Aufbau interner Schulungs-, Kommunikations- und Change-Management-Prozesse
• Mehrjährige technische Gesamtverantwortung für komplexe Projektentwicklungen und Revitalisierungen hinsichtlich Budget, Termine, Qualität, Planung und Ausführung
• Steuerung interdisziplinärer Planungsteams, ausführender Unternehmen, Behörden, Nutzer, Investoren und weiterer Projektbeteiligter

• Verbindung von bautechnischem Verständnis, wirtschaftlicher Bewertung und strategischer Unternehmenssteuerung
• Umfassende Erfahrung in der technischen und kaufmännischen Projektentwicklung aus Eigentümer- und Investorensicht
• Ausgeprägte Expertise in der praxisorientierten Integration von ESG-Anforderungen in Immobilienprojekte und Bestandsportfolios
• Sicheres Verständnis des gesamten Immobilienlebenszyklus von Ankauf und Projektentwicklung über Bau, Betrieb und Bestandshaltung bis zur Transaktion
• Erfahrung im Aufbau neuer Organisationsstrukturen, Fachbereiche, Standards und bereichsübergreifender Prozesse
• Führungserfahrung mit einem sechsköpfigen Team einschließlich Werkstudierender sowie fachliche Steuerung eines überregionalen Netzwerks
• Fundierte Kenntnisse in Due Diligence, Vertragsverhandlungen, Risikobewertung und technischen An- und Verkaufsprozessen
• Erfahrung mit Einzelgewerk-, Paket- und Generalunternehmervergaben sowie der Steuerung von Planungs- und Ausführungspartnern
• Hohe Kompetenz in der Kommunikation mit Geschäftsführung, Investoren, Behörden, Mietern, Planungsbeteiligten und ausführenden Unternehmen
• Fähigkeit, regulatorische und strategische Zielsetzungen in wirtschaftlich tragfähige und operativ umsetzbare Maßnahmen zu überführen

• Der Führungsstil ist situativ, kollegial und von einer Kommunikation auf Augenhöhe geprägt. Mitarbeitende werden entsprechend ihrer Erfahrung, Selbstständigkeit und individuellen Entwicklung gezielt unterstützt oder mit weiterreichender Verantwortung ausgestattet. Aufgaben werden klar strukturiert und abhängig vom jeweiligen Reifegrad schrittweise delegiert. Entscheidungen werden sachlich und nachvollziehbar getroffen, während Probleme und Fehler lösungsorientiert eingeordnet und in konkrete Verbesserungsmaßnahmen überführt werden.

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